¿CÓMO REALIZAR UN VERDADERO PLAN ESTRATÉGICO?

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¿CÓMO REALIZAR UN VERDADERO PLAN ESTRATÉGICO?

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OBJETIVO

Formar a los participantes en las mejores prácticas para realizar un verdadero plan estratégico, caracterizando el aprender a pensar y ver las oportunidades que existen y que se pueden prospectar, para garantizar permanencia y calidad de vida en la organización.

OBJETIVO

Formar a los participantes en las mejores prácticas para realizar un verdadero plan estratégico, caracterizando el aprender a pensar y ver las oportunidades que existen y que se pueden prospectar, para garantizar permanencia y calidad de vida en la organización.

Gestivalor tiene como misión estructurar programas de formación académica y entrenamiento internacional y nacional, centrado en el mejoramiento de la gestión empresarial, la generación de valor y el desarrollo de la comunidad.

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Gestivalor tiene como misión estructurar programas de formación académica y entrenamiento internacional y nacional, centrado en el mejoramiento de la gestión empresarial, la generación de valor y el desarrollo de la comunidad.

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TEMAS

  • El Sector Empresarial en Colombia

  • El Marco Conceptual para la planeación estratégica.

  • El perfil del estratega y sus espacios de gestión.

  • Estrategia y gerencia. ¿Ejecuto o Pienso?

  • Diagnóstico estratégico.

  • La Planeación Estratégica.

  • La Misión, Visión y Valores: Visión compartida.

  • Estructuración del plan estratégico de la empresa.

“La generación de valor permite que nuestro acompañamiento sume y mejore los resultados de su empresa”

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“La generación de valor permite que nuestro acompañamiento sume y mejore los resultados de su empresa”

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METODOLOGÍA

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Participación integral de los participantes e identificación de las principales inquietudes y necesidades, Desarrollo de talleres prácticos que permitan la aplicación de herramientas de apoyo en el desarrollo de las competencias y habilidades establecidas en cada proceso de entrenamiento, Análisis de casos empresariales – compartir experiencias, lecturas y análisis de la información y construcción final – caso práctico.

GESTIVALOR Asesora, acompaña y desarrolla procesos de formación nacional e internacional, que permita el mejoramiento de la gestión de las empresas y la construcción y generación de valor frente a los resultados e impacto de la institución

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GESTIVALOR Asesora, acompaña y desarrolla procesos de formación nacional e internacional, que permita el mejoramiento de la gestión de las empresas y la construcción y generación de valor frente a los resultados e impacto de la institución

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DOCENTE

RICARDO LOSADA SAENZ

Ingeniero Industrial, Magister en Administración en Salud de la Universidad del Rosario, Suficiencia Investigadora del Doctorado Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas Universidad de Salamanca – España, En procesos Tesis Doctoral, Directivo de Instituciones como la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia, El Banco Central Hipotecario, Telecom,

Fundación Prosperar, Fundemp, Procalidad y Gestivalor. Consultor internacional y Nacional en modelos de gestión y aumento del valor de la empresa en el mercado.

NUESTROS CLIENTES

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    Carrera 15 #84a-24. Oficina 503 Bogotá D.C

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