¿CÓMO REALIZAR UN VERDADERO PLAN ESTRATÉGICO?

¿CÓMO REALIZAR UN VERDADERO PLAN ESTRATÉGICO?

OBJETIVO

Formar a los participantes en las mejores prácticas para realizar un verdadero plan estratégico, caracterizando el aprender a pensar y ver las oportunidades que existen y que se pueden prospectar, para garantizar permanencia y calidad de vida en la organización.

OBJETIVO

Formar a los participantes en las mejores prácticas para realizar un verdadero plan estratégico, caracterizando el aprender a pensar y ver las oportunidades que existen y que se pueden prospectar, para garantizar permanencia y calidad de vida en la organización.

Gestivalor tiene como misión estructurar programas de formación académica y entrenamiento internacional y nacional, centrado en el mejoramiento de la gestión empresarial, la generación de valor y el desarrollo de la comunidad.

Gestivalor tiene como misión estructurar programas de formación académica y entrenamiento internacional y nacional, centrado en el mejoramiento de la gestión empresarial, la generación de valor y el desarrollo de la comunidad.

TEMAS

  • El Sector Empresarial en Colombia

  • El Marco Conceptual para la planeación estratégica.

  • El perfil del estratega y sus espacios de gestión.

  • Estrategia y gerencia. ¿Ejecuto o Pienso?

  • Diagnóstico estratégico.

  • La Planeación Estratégica.

  • La Misión, Visión y Valores: Visión compartida.

  • Estructuración del plan estratégico de la empresa.

“La generación de valor permite que nuestro acompañamiento sume y mejore los resultados de su empresa”

“La generación de valor permite que nuestro acompañamiento sume y mejore los resultados de su empresa”

METODOLOGÍA

METODOLOGÍA

Participación integral de los participantes e identificación de las principales inquietudes y necesidades, Desarrollo de talleres prácticos que permitan la aplicación de herramientas de apoyo en el desarrollo de las competencias y habilidades establecidas en cada proceso de entrenamiento, Análisis de casos empresariales – compartir experiencias, lecturas y análisis de la información y construcción final – caso práctico.

GESTIVALOR Asesora, acompaña y desarrolla procesos de formación nacional e internacional, que permita el mejoramiento de la gestión de las empresas y la construcción y generación de valor frente a los resultados e impacto de la institución

GESTIVALOR Asesora, acompaña y desarrolla procesos de formación nacional e internacional, que permita el mejoramiento de la gestión de las empresas y la construcción y generación de valor frente a los resultados e impacto de la institución

DOCENTE

RICARDO LOSADA SAENZ

Ingeniero Industrial, Magister en Administración en Salud de la Universidad del Rosario, Suficiencia Investigadora del Doctorado Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas Universidad de Salamanca – España, En procesos Tesis Doctoral, Directivo de Instituciones como la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia, El Banco Central Hipotecario, Telecom,

Fundación Prosperar, Fundemp, Procalidad y Gestivalor. Consultor internacional y Nacional en modelos de gestión y aumento del valor de la empresa en el mercado.

NUESTROS CLIENTES

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    “La generación de valor permite que nuestro acompañamiento sume y mejore los resultados de su empresa”

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    Información

    Carrera 20 # 125-24     

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